不了观众的心。这一点对各行各业的领导来说,也是一样。有时为了沟通信息,应该在必要的时候展示自己的内心。 “领导”这个概念,包含着“领”(率领团队走向目标)和“导”(寻求最佳的前进路线)两重意思。耍当好领导,“上情下达”与“下情上达”至关重要。这就需要与被管理者心灵间架起一道“沟通”的桥梁,达到双羸,这是一个领导人必备的本领。而演讲是领导与下属沟通的一种最为有效的方式之一。 1940年5月,被一些人称为英国最黑暗的日子,就在这一时期,丘吉尔成为首相。他这样描写到: “大约凌晨三点上床就寝的时候,我强烈地感受到自己如释重负。我终于获得指挥全局的大权了。我觉到我好像正与命运同行,而我以往的全部生活,不过是为这个时刻,为承担这种考验而进行的一种准备罢了。我想...
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一本踏入官场路的镜子和教科书。一个小科长,偶然的机会给他抓住了,适逢其会,参与并卷进领导之间的争斗里。他也因此在仕途中,连连高升。一个仕途上极为顺利的女人,升官到市长后,又会有怎么样的变化?婚姻的不如意,事业的阻力,多方压力下,就为那一步走错,还能不能够回头?小科长升官后,既为马前卒,又在情感上与市长纠葛不舍,他们会有怎么样的抉择...
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