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第十一章如何管理下属,男领导应克服的性格弱点
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作为一个合格的领导,既需要有才智,又需要有直觉;既需要有理性,又需要有感情;既要在办公室中分析研究问题,得出科学的结论,又要走出狭小的办公空间,投身市场,学习和借鉴他人的经验。
要想具备这些特质,必须先从克服自身性格的弱点做起,从而使自己走向成熟。
男领导一般是公司的脊梁,只有不断地完善自己的性格特征,完善管理方式上的缺陷,才能挑起肩上的大梁。
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